lunes, 18 de abril de 2016

Vista del rio.


Verde River

Vista del rio.



En un final de la mañana de julio de remamos en voz baja por el río. Es fácil caer en el amor con el Verde. Más marrón que verde de sedimento lavado en por las lluvias del monzón, el río fluye a un ritmo saludable para un día de pleno verano.

Una gran garza azul se encuentra una estatua en los cañaverales, a continuación, toma alas y vuela bajo sobre el agua. Numerosas casas de castor salpican las orillas de los ríos, esperando el regreso de sus habitantes peludos después de un duro día de trabajo. Aguas arriba, un poco de la cabeza del brote bigotes aparece: una nutria de río nadando hacia nosotros a propósito, tal vez para comprobar que ningún daño a sus crías.

Elevándose a nuestra izquierda, una pared blanca y brillante de roca se remonta a una época temprana: hendiduras esbozan viviendas cuevas construidas por los indios Sinagua, que la pesca y de explotación en los siglos Verde Valley hace.

Mi mente salta desde el pasado hasta el futuro. Con la competencia de cada gota de agua cada vez mayor en todo el Occidente, es difícil ser optimista sobre el destino de los ríos.
Pero con lo que el riego en el siglo 21, y la gestión del agua más inteligente, ofrece la esperanza de que la agricultura productiva, que prosperan las comunidades, y los ríos saludables pueden existir lado a lado.

Y como Kevin Hauser, el irrigador último en entrar en la línea de Diamond S, dijo: "Es mejor ser proactivo y resolver estos problemas en lugar de esperar a que alguien solucionarlos para usted."

Incentivos para el éxito.


Corn irrigated by Verde River water

Incentivos para el éxito.





El Verde es única río salvaje y escénico de Arizona, y el tramo designado como tal comienza justo aguas abajo del S. Diamond Eso significa que el agua ahorrada por el sistema de zanjas ahora automatizado mejora los hábitats y la belleza no sólo del diamante S tramo del río sino también del alcance salvaje y escénico protegida aguas abajo.

Schonek y sus colegas han TNC establecer un «objetivo caudal mínimo" - el más bajo del río debe fluir cada vez - de 30 CFS en 2020. Ese objetivo, alrededor del 43 por ciento del caudal mínimo histórico, se aplica al río a través de todo el valle, no sólo el alcance del diamante S.

Schonek reconoce que el objetivo es ambicioso, pero tiene una estrategia para llegar allí.

En primer lugar está incentivando el Diamante S, no sólo para cumplir con su objetivo inicial, pero para hacer más.

Schonek firmó un "acuerdo de reducción de la desviación" con la compañía de la zanja que dice TNC pagará por la puerta automatizada (de nuevo, con el apoyo de cambiar el curso) si los regantes reducir sus desvíos por la cantidad acordada.

Para 2013, el Diamante S consiguió un bono por firmar, el cual se utiliza para comprar una pieza adicional de la infraestructura. Al final de la temporada, que se extiende del 15 de mayo al 15 de septiembre de TNC a pagar una suma adicional si cumplen con el objetivo de devolver 5 cfs al río. En total, el pago proyecto a la empresa zanja es de menos de $ 25.000.

Si bien la empresa puede utilizar zanja que el pago de la manera que desea, Schonek espera que los regantes lo utilizarán para comprar un portón automatizado para la segunda desviación lateral de la zanja principal. Si es así, el diamante S se habrá mejorado el punto de desvío principal a la cabeza de la zanja, así como los dos laterales, lo que permite un mejor control de todo el sistema de riego.

De manera similar, Schonek espera incentivar el ahorro de un 5 CFS adicionales el próximo año. Si, mediante el uso de su sistema automatizado de manera efectiva, el diamante S reduce su desviación por un total de 10 cfs en 2014, TNC pagará la compañía zanja aún más.

La estrategia de Schonek es mover gradualmente hasta el valle del río, motivando a las empresas aguas arriba de la zanja diamante S para seguir el plan de incentivos de la mejora de sus sistemas de riego y dejando a más de flujo en el Verde.

Con este enfoque modular, más agua sigue recibiendo añadió al río en su trayecto a través del valle - finalmente alcanzar el objetivo de flujo de 30 cfs de TNC.

Si las reacciones por parte de los regantes Diamond S son una buena indicación, Schonek ha diseñado un enfoque ganador.

"Si estamos en el final de la zanja y estamos satisfechos, entonces todo el mundo (en la zanja) debe ser satisfecho", dijo Kevin Hauser. "Estoy muy contento con el acuerdo de flujo de corriente.

Y Geminden, el jefe zanja, ensalza Schonek. "Kim ha sido tan impresionante en términos de su energía y entusiasmo. Ella sólo ha hecho un trabajo increíble de hacer que todo esto suceda ".

Obtención de aceptación por parte de los agricultores.


Verde River

Obtención de aceptación por parte de los agricultores.





Pero el cambio no es fácil, sobre todo cuando se trata de renunciar a los agricultores agua, si necesitan que el agua o no. Uno de los mantras de la firma de los derechos de agua occidentales - "usarlo o perderlo" - está arraigado en todas las cabezas regantes.

Hauser y Hauser Farms, una empresa familiar que representa aproximadamente la mitad del consumo de agua del diamante S, es el último en la línea de agua de la zanja. Los Hausers regar los campos láser estabilizado de alfalfa, hortalizas, calabazas, y algunos de los maíz dulce de mejor sabor que he tenido. Pocos minutos después de la cosecha de la mañana, los vecinos comienzan a llegar a su farmstand para comprar algunos oídos recién cortadas.

Originalmente de Iowa, Kevin Hauser trasladó con sus padres a la Verde valle de Phoenix en 1968. Se cultiva junto a su esposa Claudia y varios de sus hijos mayores.

"El río ofrece mucho a la estética del valle", dijo Hauser. "Cuando yo era un niño, fui al río todos los días. Es sombrío y hace frío y es donde quieres estar ".

Pero cuando Schonek inicialmente comenzó la conversación acerca de regresar un poco de agua al río, había preocupación en el valle que si no utilizamos toda el agua, podríamos perderlo, explicó Hauser.
El pensamiento tradicional, continuó, es "todo lo que pueda desviar y utilizar todo lo que pueda. Que se ha dicho en las reuniones ".

de Kevin hijo Zach, un amistoso de 24 años de edad, que ayuda a manejar una gran cantidad de la operación Hauser, agregó que los rumores comenzaron a dar la vuelta "que TNC está tomando toda el agua y ponerlo de nuevo en el río."

Los rumores falsos a un lado, cualquier cambio propuesto métodos o volúmenes de diversiones puede limitar a un usuario de agua occidental por la noche.

Pero en este caso, no hay usuarios en el diamante S estaban reduciendo su superficie de regadío o renunciar a cualquier agua que requieren para el crecimiento de sus cultivos. Simplemente estaban saliendo del agua que en realidad no necesitan en el río.

Además, puesto que el diamante S es la zanja más aguas abajo en el valle, no hay otros usuarios que podrían tomar el agua del diamante S pone de nuevo. Eso es particularmente importante ya que, a diferencia de Montana, Oregon y un número de otros estados del oeste, Arizona no tiene disposiciones formales para la protección de los caudales ambientales para los ríos.

Pero aún así, Schonek tenía su trabajo cortado para ella.

Como un primer paso, se organizó un viaje de campo. En diciembre de 2010, se llevó ocho regantes Verde Valley a la zona de Phoenix para ver headgates automatizados en acción.

Una de las personas en la excursión fue Goetting, que, además de presidir la Cámara de Comercio, es vicepresidente de la placa Diamond S.

Para Goetting, viendo los sistemas de riego automatizados fue como amor a primera vista.
"Yo estaba completamente enamorado de ellos", dijo. Yo quería saber "¿qué es lo que tenemos que hacer para conseguir esto? ¿Cómo empezamos? "

Como propietario de la bocina, una cervecería y restaurante local, y un empresario de corazón, Goetting ve un río sano Verde como una clave para el futuro del valle.

"El nombre de este pueblo es Camp Verde. No haría bien como Campo de Brown, "dijo.

A medida que el entusiasmo de Goetting se extendió al resto de la junta, y luego a la comunidad en general, la incomodidad inicial con la idea de dar un poco de agua de nuevo al río relajó.
"Este proyecto surgido de ese viaje de campo", dijo Schonek.

Irrigación Arizona compartir el agua con el río del desierto

Irrigación Arizona compartir el agua con el río del desierto.








A medida que la sequía y la alta demanda de agua se agotan cada vez más ríos en el oeste de Estados Unidos, es fácil asumir un futuro de la sequedad es el destino inevitable de corrientes vez vibrantes.

Sin embargo, en el hermoso valle del río Verde, en el centro de Arizona, los agricultores, los residentes y los conservacionistas están trabajando juntos para restaurar los flujos hacia este río del desierto que da la vida sin sacrificio para la producción de cultivos o de la economía local.

En el corazón de este esfuerzo es una actualización tecnológica relativamente sencilla y económica de una red de riego década de 1860 de época que está levantando flujos bajos de verano en un 50-100 por ciento en algunos tramos del Verde - un Edén acuática para los peces y la vida silvestre.

Pero lograr esta victoria no fue fácil conservación. Tomó la combinación adecuada de estrategias, la confianza, la geografía y la colaboración - y algunas largas conversaciones sobre cervezas locales.

Un punto caliente de la Diversidad

"Estoy seguro de Conocí a Kim con una cerveza", dijo Steve Goetting, un hombre de negocios, el patio trasero de pacana agricultor, y presidente de la Cámara de Comercio de Camp Verde, una tranquila localidad de unos 11.000 habitantes, situada a 90 millas (145 kilómetros) al norte de Phoenix.

Goetting está hablando de Kim Schonek, un hidrólogo que gestiona el programa de Río Verde para The Nature Conservancy (TNC), una organización grande de la tierra y la conservación del agua que ha tenido un gran interés en el Verde por sus valores de biodiversidad.

Un río crucial no sólo a Arizona, sino también para la salud de la cuenca del río Colorado inferior, el Verde se extiende 195 millas (314 kilómetros) desde las cabeceras de manantial al norte de Prescott sur hasta su confluencia con el río de la sal cerca de Phoenix. En el camino, que soporta unos 92 especies de mamíferos - incluyendo lince, zorro gris, rata almizclera, y la nutria de río lúdico -, así como las poblaciones de matalote y otros peces nativos que están disminuyendo a lo largo de la cuenca del Colorado.

El Verde es también un paraíso aviar. Sus bosques de álamo-sauce de ribera proporcionan una vía de migración crítica y lugar de anidación para el papamoscas de Traill al suroeste y numerosas otras aves migratorias. Cría densidades de aves en los bosques de ribera de la Verde han superado los 1.000 pares por 100 acres, la densidad más alta jamás registrada en América del Norte.

TNC señaló la Verde como un "punto caliente ecológica" - un ambiente acuático rico en diversidad de especies, pero en riesgo de perder gran parte de ella.

Así, en 2008 los científicos con la organización comenzó un proceso de planificación para evaluar las amenazas al río, Schonek me dijo en una reciente visita a la Verde. El grupo identificó desvíos para el riego como un problema importante, dijo. "Y nadie estaba trabajando en ello."

Una solución sencilla, pero grandes resultados

Hoy en día, la mayoría de los agricultores del Valle Verde irrigan la forma en que sus predecesores hicieron hace 150 años. Ellos construyen un simple presa de tierra en el cauce del río para desviar el flujo en un canal de riego. Los laterales fuera de los principales canales de llevar agua a las granjas y las propiedades de los usuarios individuales. El sistema se ejecuta en su totalidad por la gravedad; no hay bombas.

Siete principales canales de riego, cada gestionan por separado por una junta y "jefe", zanja correr a lo largo del Valle Verde. La mayor parte de aguas abajo de estas zanjas es el diamante S, a cinco millas de longitud del transportador de agua para unos 80 usuarios diferentes riego en conjunto más de 400 acres (162 hectáreas) de cultivos y paisajismo.

Frank Geminden, el jefe zanja para el Diamond S, se trasladó de Kentucky al Valle Verde con su esposa Karen hace veinte años. Cosechó 2.000 libras de nueces de su granja el año pasado, junto con las zarzamoras regordetas y heno para los caballos.

Sporting overol de mezclilla y un sombrero de ala ancha, Geminden explica que históricamente la zanja podría llevar a los flujos de 30-45 pies cúbicos por segundo (CFS). (Un pie cúbico es el volumen de un cubo de un pie de largo, ancho y alto.)

"A veces que era casi todo el río", dijo Geminden.

La porción de la zanja de agua que no se consumía volvería al río al final de la zanja. Pero para ese tramo de varias millas cuando el agua estaba en el Diamond S, el Verde fue severamente agotado, si no totalmente seco.

Schonek de TNC, que se trasladó al valle de Oregon hace unos cinco años, empezó a hablar con Geminden y otros regantes poco después de su llegada a aprender cómo funcionaban las zanjas. Rápidamente se reconoció que el retorno del agua al río al final de la zanja significaba que los regantes Diamond S no necesitan toda el agua que estaban tomando fuera del río.

La aplicación de su inteligencia táctica, de poder hacer el entusiasmo, y la facilidad con la cultura total de la granja del valle, Schonek diseñado una estrategia que se beneficiaría del río, los regantes, y la comunidad en general Camp Verde.

La solución que se le ocurrió fue automatizar las puertas de la zanja a fin de mantener un flujo constante de agua en la zanja. Con un sensor para monitorear los niveles de agua, un motor que eleva automáticamente y reduce la puerta cuando los cambios de nivel, y un pequeño panel solar para alimentar el sistema, la zanja entrega fiable un volumen de agua más cerca de lo que los usuarios realmente necesitan. El agua ahorrada estancias en el río, añadiendo flujos cruciales durante el verano para los peces y la vida silvestre, así como para los aficionados al kayak, tubérculos y otros que quieren disfrutar del río.

Es un buen momento para probar esto, Schonek me dijo. La tecnología se ha vuelto "mucho mejor y más barato."

Hasta el momento, las dos puertas automáticas en el diamante S han aumentado los flujos en el río por 5 CFS (cerca de 2,7 millones de galones al día), que en periodos secos del verano puede casi duplicar el flujo de la Verde.

"Está funcionando muy, muy bien", dijo Geminden. "Mediante el uso de este sistema automatizado, todavía somos capaces de proporcionar el agua necesita cada uno, sino también dar al río un poco de agua."

La actualización también ahorra el tiempo zanja jefe y le libera de la difícil tarea de ajustar manualmente las puertas. Se puede operar el sistema desde su casa, usando su teléfono celular.

Para Schonek, se trata de una buena inversión ecológica para el dólar.

Los dos sistemas de automatización cuestan alrededor de $ 10,000 cada uno, y ellos están regresando flujo al río por menos de $ 10 por acre-pie. (Un acre-pie es 325,850 galones, acerca de lo que dos familias en el uso del oeste en un año.) [Divulgación:. Cambiar el curso, la campaña que co-plomo, aportado fondos para este proyecto para la compra de la vía principal automatizado de TNC]

"Es la conservación muy rentable", dijo Schoneck.

Pero también es rápido en reconocer el papel de la comunidad en conseguir el proyecto de la tierra.

"Las personas en el Valle Verde han sido realmente dispuestos a venir a la mesa y trabajar en colaboración", dijo. Mientras que obtienen el agua que necesitan, su sentimiento es "si [la automatización] ayuda a los peces de Kim, que está bien."

Una crisis de Agua Limpia


Photo: Children playing in a lake


Una crisis de Agua Limpia


El agua que bebe hoy probablemente ha existido de una forma u otra desde los dinosaurios poblaban la Tierra, hace cientos de millones de años.

Mientras que la cantidad de agua dulce en el planeta se ha mantenido bastante constante en el tiempo-reciclada continuamente a través de la atmósfera y de nuevo en nuestras tazas, la población se ha disparado. Esto significa que cada año la competencia por un suministro limpio, abundante de agua para beber, cocinar, bañarse y mantenimiento de la vida se intensifica.

La escasez de agua es un concepto abstracto para muchos y una cruda realidad para los demás. Es el resultado de las fuerzas ambientales, políticos, económicos y sociales innumerables.

De agua dulce representa una proporción muy pequeña fracción de toda el agua del planeta. Mientras que casi el 70 por ciento del mundo está cubierta por agua, sólo el 2,5 por ciento de los que es fresco. El resto es salina y basada en el océano. Incluso entonces, sólo 1 por ciento de nuestra agua dulce es de fácil acceso, con gran parte de ella atrapada en glaciares y campos de nieve. En esencia, sólo el 0,007 por ciento del agua del planeta está disponible para alimentar y alimentar a sus 6,8 millones de personas.

Debido a la geografía, el clima, la ingeniería, la regulación y la competencia por los recursos, algunas regiones parecen relativamente a ras de agua dulce, mientras que otros se enfrentan a la sequía y la contaminación debilitante. En gran parte del mundo en desarrollo, ya sea agua limpia es difícil de conseguir o una mercancía que requiere un trabajo laborioso o moneda significativa de obtener.

El agua es vida

Donde quiera que estén, las personas necesitan agua para sobrevivir. No sólo es el porcentaje de agua corporal humano 60, el recurso es también esencial para la producción de alimentos, ropa y equipos, moviendo nuestro flujo de residuos, y nosotros y el entorno de mantenimiento de la salud.

Por desgracia, los seres humanos han demostrado ser ineficaces los usuarios del agua. (La hamburguesa tiene en promedio 2.400 litros o 630 litros, de agua para producir, y muchos cultivos intensivos en agua, como el algodón, se cultivan en regiones áridas.)

De acuerdo con las Naciones Unidas, el uso del agua ha aumentado a más del doble de la tasa de aumento de la población en el siglo pasado. En 2025, alrededor de 1,8 millones de personas vivirán en zonas plagadas por la escasez de agua, con dos tercios de vida de la población mundial en regiones con escasez de agua como resultado de su uso, el crecimiento y el cambio climático.

El reto al que nos enfrentamos ahora es cómo conservar, administrar y distribuir el agua que tenemos. El sitio Web de agua dulce de la National Geographic le anima a explorar las historias locales y las tendencias globales que definen crisis del agua en el mundo. Aprende dónde existen recursos de agua dulce; la forma en que se utilizan; y cómo el clima, la tecnología, la política y la gente juega un papel tanto en la creación de obstáculos y encontrar soluciones. Examine el sitio para aprender cómo se puede hacer una diferencia mediante la reducción de su huella de agua y de involucrarse con los esfuerzos de conservación del agua y de la defensa local y global

domingo, 3 de abril de 2016

JZ








Hace un año hoy, el mundo de la música estaba preguntándose qué, exactamente, Jay Z fue preparando este momento. El rapero, el magnate y la música Ejecutivo fue recién salido de una compra de $ 56 millones de la empresa streaming digital noruego Aspiro--que había traído su servicio marea a los Estados Unidos en octubre de 2014 a poca fanfarria--y, según las fuentes, estaba planeando una "splashy" Conferencia de prensa en Nueva York para anunciar, probablemente, lo que planeaba hacer con ella.



 Lo que los espectadores consiguieron la tarde del 30 de marzo de 2015 cuando sintonizar la transmisión en vivo en Tidal.com era una colección de 16 de los artistas más grandes y más exitosos en el planeta a través de una serie de géneros: hip-hop, pop, country, danza, roca--anunciando que marea sería el servicio de streaming de primera propiedad del artista, con la idea de pagar una mayor tasa de derechos de autor y atender a los artistas de manera que sus competidores nuevos como Spotify no había.

 Alicia Keys había entregado un manifiesto de las clases (y cita a Nietzsche),Madonna había subido sobre una mesa, deadmau5 y Daft Punk tuvieron que ser separados para evitar un choque de cascos demasiado grande y de repente, despuésde 10 minutos extraño, terminó. El relanzamiento de marea había criado excitación, confusión y un poco de burla por su fanfarria llamativo en James A. Farley oficina de correos en Herald Square en Nueva York.

Sus objetivos fueron elogiosas: alta calidad de audio y video streaming, una dedicación a la lucha contra la creciente desilusión de la artista con transmisiónde beneficios de servicio y un compromiso para servir primero artistas artistas invitando a ser dueño de su propia plataforma de distribución.


 Pero la óptica del eventoabierto hasta críticas que los 16 artistas--los anteriormente mencionados, así comoBeyonce, Kanye West, Rihanna, Nicki Minaj, Jason Aldean, de Coldplay Chris Martin,Calvin Harris, Arcade Fire, J. Cole, Usher y Jack White, todos los que recibieron una participación del tres por ciento en marea--fueron "de la música uno por ciento," que afirma estar luchando una batalla que , francamente, no afectan tanto como lo hizoa los artistas independientes que habían sido inicialmente excluidos.

 Pero a través de una dedicación a contenido exclusivo, esfuerzos de relaciones públicas cerca de implacable, un flujo constante de secuencias en directo, video originalde la serie y su estado como el nuevo cabrito en el Streaming bloque tratando de artistas pagados, marea ha sobrevivido a través de un rocoso primeros 12 meses y crece en el proceso.

 Un año después de ese evento de lanzamiento ahora infame, Billboard mira hacia atrás en la marea de los números. SUSCRIPTORES, 2015:540 k (17 k HiFi) | 2016: 3m (~1.35m de alta fidelidad) El número más importante para la línea de fondo de marea y una impresionante ensus primeros 12 meses, es su anuncio ayer (29 de marzo) ese él había superado 3 millones de suscriptores, añadir 2,5 millones a los 540.000 en su lanzamiento, un servicio que no tiene un nivel gratis.

Su plataforma de alta fidelidad, que va por $19.99 almes en comparación a su nivel normal en $9,99, representa el 45 por ciento de las suscripciones, el servicio dice, extrapolando hacia fuera a unos 1,35 millones de suscriptores. Gran parte de esto probablemente puede ser atribuido a la exclusiva sólo marea en Kanye West la vida de Pablo; en octubre de 2015, Jay recibió una demostración de Barclays Center repleto de estrellas para celebrar el servicio pasando de 1 millón de suscriptores, y algunos informes indicaban que ese número se duplicó después de que Pablo fue liberado el 14 de febrero. Cueste lo que cueste, todavía significa que la empresa está muy lejos detrás de Spotify (30 millones) y Apple música (11millones) en las guerras de streaming.

 PROPIETARIOS DEL ARTISTA--2015:16 | 2016: 20

 En el último año, marea ha añadido cuatro nuevos artista los dueños para llevar su total actual a 20, y esos nombres han sido apenas debajo del radar. Damian Marley,T.I., Francés venda Indochine y, tal vez más sorprendentemente, Lil Wayne han firmado puesto que los 16 artistas iniciales firmaron en la línea de puntos hace un año. Wayne ya lanzó su álbum libre de Weezy en el servicio (que trajo la ira de su jefe de la etiqueta de dinero en efectivo Birdman con la melodía de una demanda de $ 50 millones), mientras que el Consejo entregada el primer single de su próximo décimo álbum, Tha Dime trampa, exclusivamente en la marea el mes pasado.

 CEO - 3 Andy Chen, Peter Tonstad y ahora ex Soundcloud exec Jeff Toig han tenido las riendas en lo que ha sido un tumultuoso, a decir de la situación C-Suite por lo menos, desde el relanzamiento de marea. Toig vino en diciembre a la nave a la derecha y, según una fuente, seguir optimizar posiciones y cambiar la base de operaciones en losEstados Unidos desde sus orígenes escandinavos.

Pero el plato Ejecutivo sigue spin;el 1 de marzo, la empresa despidió dos ejecutivos de alto nivel en el último de varios shakeups de alto nivel en marea. CIRCUITOS disponibles--2015: 25m | 2016: ~ 40m En una cierta escala estos números se convierten en insignificantes, particularmenteporque cada servicio de streaming de alto nivel tiene acuerdos similares con las principales etiquetas, que representan la mayoría de canciones disponibles, pero mareapuede ser considerada como completa una oferta como cualquier otro servicio en este momento.